在經濟日報副刊“管理一點靈”上看到領導力專家 約翰. 麥斯威爾說：領導者不但是知路人、行路人，更是一位“指路人”。

約翰. 麥斯威爾？好熟的名字，對了！就是花蓮北埔長老教會 胡志彊牧師送我的書--“從內做起”的作者，“從內做起：頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課”，2020年11月由天恩出版社出版。

書的封面說：沒有人“一開始”就是領導者，但人人都可以開發自己的內在領袖。

書的內頁說：你能成長多少，就決定了你能領導多少。成長是事關緊要的。顧好今日與每一日，就會在某一天，你的“現在now”變成令人驚訝的“哇wow”！

書中分享的十堂課就是：

1. 領導力 = 影響力

2. 領導力的關鍵：優先次序

3. 領導力的根基：品格

4. 領導力的終極考驗：創造正向的改變

5. 領導力的捷徑：解決問題

6. 領導力的加分：態度

7. 領導力的心態：服務他人

8. 領導力的要件：願景

9. 領導力的代價：自律

10. 領導力的擴展：自我成長

 

事實上，個人一直覺得，任何人都一樣--“想活，就得變”，而且必須是“從心重新改變”，在成長的過程中，我們都是從基層員工變成中間幹部，再從中間幹部變成經理人，也就是一路的學習經歷，有了足夠的經驗才能成為領導者，所以只要有人晉升，我都會對他說：晉升是責任的加重，而不是權力的擴張。因為領導者身負重任，豈會輕鬆呢？在成長、成熟的過程中，每一個階段都必須充分把握學習：

1. 基層員工要多讀書，自求多福--打下堅實的基礎。

2. 中間幹部要多積陰德，協助部屬成長--建立良好人際關係。

3. 經理人要在吃喝打球聊天中經營未來--找到正確的方向。

 

成為領導者需要具備什麼條件，個人以為領袖必須具備C.H.I.E.F五項特質：

1. Characters 高尚的品德

2. Healthy 健康的身心靈

3. Innovations 創新的能力

4. Executives 徹底的執行力

5. Friendliness 良善的親和力

 

也許有人會問：誰是真正的領導人？好像帶領許多部屬的人才是領導人，其實，個人一直記得富邦集團創辦人蔡萬才總裁的話，他說：一個人如果連自己的事都管理不好，那他就沒有資格當經理人、領導者。

可見得一個好的領導者必須有很好的自我管理能力。正如約翰. 麥斯威爾所說：人人都可以開發自己的內在領袖。具備“內在領袖”特質的人才有成為“外在領袖”的資格。

個人認為，每一個人都應該是領導者，縱使你沒有任何部屬，至少，你就是你自己的領導者。

個人退休之後，歷經七年憂鬱，能夠走出憂鬱就是因為“從內做起”，從“心”重新走出CHIEF的生活，更深深體會，自己就是自己最好的領導者，也是自己最好的部屬，在自律中規劃執行自己想要做的事，也在“快樂、利他、分享”的人生價值觀中，活出健康快樂的暮年生活。

 

聖經腓立比書2：1說：所以，在基督裡若有什麼勸勉，愛心有什麼安慰，聖靈有什麼交通，心中有什麼慈悲憐憫，2.你們就要意念相同，愛心相同，有一樣的心思，有一樣的意念，使我的喜樂可以滿足。3.凡事不可結黨，不可貪圖虛浮的榮耀；只要存心謙卑，各人看別人比自己強。4.各人不要單顧自己的事，也要顧別人的事。5.你們當以基督耶穌的心為心。